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打造“中心区2.0版” 福田区建筑工务署严控品质管理源头

作者: 竟客网 发布时间: 2019年12月20日 02:10:53

  “全区工程项目管理质量和安全水平稳步提升。”“一定要落实好安全管理工作、欠薪必受严厉惩罚。”12月18日下午,福田区建筑工务署召开2019年第四次工程项目管理会议,会议对今年以来的建筑工程质量安全巡查结果进行了通报;对福田区内各建筑项目代建单位、施工单位、设计单位负责人和监理单位法人代表等今年底的工作提出了更高、更优的要求。

  据了解到,在建设粤港澳大湾区和支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区两项国家战略“落户”深圳以来,福田区建筑工务署因地制宜、因时制宜,不断对标最高最好最优,积极推动政府工程项目顺利开展。截至目前,深康学校、红岭实验小学、岗厦小学扩建综合楼等20个项目已完工,其余项目正稳步推进。

打造“中心区2.0版” 福田区建筑工务署严控品质管理源头

打造“中心区2.0版” 福田区建筑工务署严控品质管理源头

  高强度巡查,促工程安全质量全面提升

  自今年6月福田区全面开展工程质量、安全巡查以来,福田区建筑工务署委托外部专业机构每隔两个月开展一次全面巡查,全年共计巡查138次,发现质量安全问题共计1644项,包含安全问题902项,质量问题742项。其中,6月、8月和10月共计巡查116次,整改质量安全问题共计1360项;12月份巡查22次,发现质量安全问题共计284项,目前均在整改中。

  根据专业机构出具的评估总结,截至12月,各项目主体责任意识、文明施工、专业技术人员配置、日常工作规范性、监理履职情况、安全培训工作、生活区消防安全管控等方面较之前均有明显提升,工程造价咨询,各类临时防护设施更趋完善,新进场人员的入场三级安全教育、安全技术交底、专项方案交底等安全措施得到落实,安全文明施工,保证了各项目推进的规范性、可控性和安全性,推动项目管理朝着精细化迈进。

  完善顶层设计,实现品质管理源头把控

  “福田区各项目单位对于工程质量和安全问题的重视程度正不断增加,这不仅得益于巡查模式的建设,更是因为制度建设的完善。”福田区建筑工务署主要负责人指出,项目管理的核心管理办法就是目标管理,就是要实现全生命周期的管理,落点就在协调项目各相关方管理。

  福田区今年以来制定并下发了《福田区建筑工务署代建单位代建管理工作指引》及评分细则、《福田区建筑工务署监理单位管理办法(试行)》、《福田区建筑工务署项目负责人现场巡查管理办法(试行)》、《福田区建筑工务署项目安全文明施工监督管理办法(试行)》等十余项机制建设文件,从顶层设计出发,制定新的“游戏规则”,形成“科室专业集聚化+品质督导”的运作机制;健全完善安全质量督导体系,建立外部专业机构定期检查+专家专业复查机制;对标一流的设计品质管控体系,建立科学高效的内控机制,从源头上实现对各在建项目的精细化、制度化管理,严控项目品质,为福田区打造“中心区2.0版”奠定坚实的基础。

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