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荆门石油:“三心”推动防渗改造助力提质增效

作者: 竟客网 发布时间: 2019年12月19日 23:17:13

荆门石油:“三心”推动防渗改造助力提质增效  
2019-12-19     来源: 中国石化新闻网  

        石化新闻

荆门石油:“三心”推动防渗改造助力提质增效

 
 

    “非常感谢大家能够在这样严峻的形势下,不断攻坚克难,截止目前,我们已高效完成了53座加油站的防渗改造工作,平均工期也有去年刚开始的近40天,到现在的仅为21天,这些都为企业提质增效创造了有利条件!”

    荆门公司发展基建部党支部书记陈勇敏在召开支部党员大会时强调道。

    今年以来,荆门石油以经营管理为中心,采取一站一策的策略,因地制宜、精心谋划每一座加油站的防渗改造工作,尤其要错过春节、五一、十一等关键节点,针对柴汽油大站更是要统筹协调,避免成片、成线整体施工带来客户量的大规模流失,截止目前,已完成53座加油站的改造工作,基本实现客户的总体回流,同时,有6座加油站销量实现成倍增长,效果显著!

    精心组织谋划,优化施工方案流程

    面对企业严峻的安全环保环境,荆门公司自我加压,计划在2020年完成全部站点的防渗改造工作,2019年自然成为该项重点工作的关键之年。

    为了能够高效完成年初设定的目标任务,荆门公司在每座站点开展改造工程之前,发展基建部会联合安全环保部、油气营销部、非油品业务部、片区以及加油站对站点施工前后的经营状况进行现场勘探评估,不断总结实践经验,电气工程,最终确定施工方案。

    目前,在施工过程中已经先后采取了不停业施工、全封闭改造、内衬式改造、罐区移位等多种方式,充分结合站点实际制定施工方案。

    尽心协调沟通,确保施工平稳开展

    从施工前准备到施工进场,从物料运送到人员分配,在施工工程的整个环节中,务必确保全过程高效沟通管理,公司建立了防渗改造工作群,同时针对不同的施工项目建立微信群,将公司管理人员、施工承包商、供应商、监理等人员均包含在内,始终保持24小时不间断沟通,及时反映、解决相关问题,通过工作的有效对接以及实时的沟通交流,让施工人手不足、抢抓施工工期等具体问题都能够以最快的速度有效解决,逐步构建了高效的沟通机制,实现施工流程的无缝衔接。

    与此同时,土木工程施工,荆门公司创新开展党支部建在工程上的主题活动,在有条件的防渗改造施工站点成立联合临时党支部,将片区、施工方、监理方的党员同志联合起来,充分发挥在施工过程中的先锋模范作用。

    狠心现场监管,严肃考核问责机制

    防渗改造工程中确保现场安全尤为重要。为了最大限度保障施工安全为保障施工现场安全,公司要求工程承包商在机场施工前均要签订《施工现场十大重复性问题承诺书》,严格按照相关要求开展安全交底以及安全警示教育工作,有效提升施工人员以及现场管理人员的安全管理水平和意识。

    同时,公司将督查监控中心施工站点作为日常监控的重点,要求每日值班人员对施工现场进行远程监控,重大作业期间确保不间断监控并留下相应记录,通过“远程+现场”的过程管控模式,公司齐心协力,确保现场安全规范施工。

    在开展“三心”管理的同时,公司还将厕所革命、亮化工程以及油品优化等多项举措与防渗改造工作同步进行,最大限度地改善了加油站消费环境,进一步提升了消费者体验,为企业提质增效创造了有利条件!

    (蔡弘宇 陈东)

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